投資運營是一項系統工程，它是項目經營管理全部事項的有機組合，是綜合性的管理活動。

廣州粵鋼工程公司將這理念貫徹與實踐在公司治理：

一是模式性選擇，其內容包括運營理念、生產工藝流程、產品種類與標準、銷售服務方式、市場營銷戰略和經營管理機制等。

二是目標性選擇：其中包括產量、產值和銷售計劃；資金、資源技術性指標；成本、費用和利潤指標；勞動和工作質量標準；客戶和市場占有率等。

三是運作性選擇，其中包括人員、生產、銷售、服務、組織形式和方法。

四是治理性選擇，其中包括指揮、組織、協調、監督、反饋和獎懲等。